Абубакар Киев:

«Для построения успешного бизнеса, в первую очередь, нужно вдохновение, а все расчеты — потом»

1
Руководитель Фонда поддержки предпринимательства Республики Ингушетия Абубакар Киев

В соответствии с постановлением республиканского правительства уже более девяти лет некоммерческая финансовая компания «Фонд поддержки предпринимательства Республики Ингушетия» отвечает за реализацию государственной политики малого и среднего предпринимательства в республике. За этот период сменилось несколько руководителей компании. Ныне фонд возглавляет Абубакар Киев — опытный управленец и финансист. Некоторыми познаниями в области предпринимательства, а также информацией о деятельности фонда Абубакар Киев поделился в своем интервью.

— Абубакар Салманович, для начала хотелось бы больше узнать о вас самом. Где вы выросли, где учились и чем занимались до того, как стали генеральным директором фонда?

— Родился и вырос в Нижних Ачалуках, в обычной ингушской многодетной семье. Самый младший из шестерых детей. После окончания школы поступил в Грозненский техникум механизации учета, можно сказать, с трудом.

— Почему с трудом?

— Родители и старшие братья не хотели отпускать. Участь младших сыновей такова, что им приходится оставаться в семье, заботиться о родных, доме, хозяйстве. Сейчас с этим проще, но в те времена выбора особо не было. Но я очень сильно хотел учиться, и поэтому меня никто не смог остановить.

— Видимо, оно того стоило?

— Да, стоило, конечно. После учебы меня сразу направили в Белгородскую область, там я получил работу бухгалтера в Ново-Оскольском ДСУ-4. Затем сделал перерыв на службу в армии. Отслужив, снова вернулся в Новый Оскол, где работал бухгалтером в колхозе имени Первой Конной Армии, после — в Ново-Оскольском зональном рыбопитомнике. В середине 90-х вернулся в родную республику по семейным обстоятельствам — на меня, как на самого младшего, легли заботы о родителях.

— И чем заняли себя в Ингушетии?

— В разное время работал главным бухгалтером в совхозе «Алханчуртский» Малгобекского района, Минсельхозе, «Лукойл-Магас», региональном филиале «Лукойл-Северо-Кавказнефтепродукт». Между делом, окончил институт финансов и права в Махачкале по специальности «Финансы и кредит». Также в Администрации Президента России прошел аттестацию на право осуществления аудиторской деятельности, стал одним из первых аудиторов в регионе, руководил собственной аудиторской компанией. Долгое время довольно успешно, судя по оценке головного офиса, был управляющим дополнительным офисом Ингушского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» в Малгобеке. После занимал должность советника председателя правительства Республики Ингушетия, курировал блок ЖКХ. Последние два года, как вы знаете, являюсь гендиректором Фонда поддержки предпринимательства Республики Ингушетия.

— Сказать откровенно, до вашего прихода эта компания переживала серьезные трудности, связанные, в основном, с возвратом выданных микрозаймов. Как вам удалось нормализовать ситуацию?

— Нет ничего невозможного. Кризисные ситуации возникают всегда и везде, и любую компанию, столкнувшуюся с проблемами, можно вывести из плачевного состояния. Я уже имел подобный опыт, когда перешел на руководящую должность в обанкротившийся зональный рыбопитомник. За полгода я перевыполнил план по разведению рыбы и забрал переходящее знамя.

Как и в случае эффективного руководства рыбопитомником, а также довольно плодотворной работы по сбору платежей в бытность советником премьер-министра, залогом успешного развития фонда стала достойная команда профессионалов, которых удалось мобилизовать. Все, что я сделал: распределил зоны ответственности, обозначил четкую цель и сроки ее достижения. Перед нами стояла задача — привести в порядок нормативную базу и восстановить ряд дел по ранее выданным займам. Сложности были и есть, но все решаемо в рамках закона. Сегодня у фонда репутация солидной компании, открытой для реального бизнеса и готовой сотрудничать лишь с добросовестными предпринимателями.

— А как же старые, добрые откаты?

— Исключено.

— Хорошо. На данный момент сколько всего субъектов МСП смогли получить микрозаймы в фонде?

— В настоящее время в фонде числятся более 600 заемщиков, все они получили финансовую поддержку от 50 тыс. до 1 млн рублей, срок выплат — не более трех лет.

— А с каким контингентом предпринимателей вы работаете?

— Мы имеем дело с действующими предпринимателями, бизнесу которых не меньше года. Организационно-правовую форму приветствуем любую, но, в основном, к нам обращаются частники, занятые в сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, производстве.

— Насколько известно, одними микрозаймами фонд не ограничивается, компания и сама выступает поручителем по кредитным договорам и договорам лизинга. Насколько эта услуга востребована предпринимателями, и в какой степени выгодна самой компании?

— Да, фонд оказывает гарантийную поддержку, и она весьма существенна. За весь период своей деятельности фондом было предоставлено 51 поручительство по кредитным договорам и по договорам лизинга на общую сумму 206,1 млн рублей. Общий объем финансирования, привлечённого субъектами малого и среднего предпринимательства под поручительства фонда, составляет 763,7 млн рублей. Из них по 27 поручительствам на общую сумму 120,3 млн рублей мы исполнили свои обязательства перед банками. Вообще, максимальный размер поручительства фонда — не более 18 млн руб. Если говорить о выгоде, то с каждого поручительства фонд получает вознаграждение от 1 до 3%.

Добавлю к этому, что мы охотно поддерживаем инвестиционные цели кредитования. К примеру, в июне 2018 года фонд совместно с Корпорацией МСП реализовал инвестиционный проект ООО «РИАК», который получил кредит в Россельхозбанке в размере 215,6 млн рублей. Поручительство фонда составило 17,9 млн рублей. Далее совместно с Корпорацией МСП мы намерены реализовать такие инвестиционные проекты, как ООО «Мегаполюс», ООО «Птицекомплекс «Южный», ООО «Водный мир». Общая сумма поручительства фонда по всем этим проектам составит 45 млн рублей. Также мы планируем выступить поручителями по кредитному договору Совкомбанка с ООО «Эздичай», запускающего производство холодных напитков. Нам предстоит большой объем работы.

— Судя по вышесказанному, производство — одно из наиболее перспективных направлений бизнеса в Ингушетии. Вы с этим согласны?

— Перспективы есть, но очевидно, что для развития производственных площадок одних финансовых вливаний недостаточно, нужны кадры, хорошие кадры, опытные, нацеленные на постоянное развитие, которые после нескольких лет работы у станка захотят открыть собственное производство и будут иметь для этого все — желание, образование, навык, начальный капитал для уверенного старта. Таких производителей мы готовы поддерживать, но пока их мало.

— Почему мало? За последние годы в республике построено несколько крупных производственных объектов.

— Да, но не все из них вышли на полную производственную мощность. При этом нам есть чем гордиться, взять хотя бы «Сад-гигант Ингушетия» или тот же завод по производству алюминиевого профиля «РИАК», завод по производству светодиодной осветительной техники в Малгобеке, или же завод ООО «АТМ», специализирующийся на производстве литых алюминиевых и биметаллических радиаторов отопления. Эти объекты активно набирают обороты, в то время как другие, менее крупные, простаивают, по большому счету из-за нехватки компетентных узконаправленных специалистов, но уверен, что и этот вопрос будет планомерно решен.

— Возвращаясь к вашей деятельности, позвольте поинтересоваться, какой участок работы вы, будучи руководителем фонда, считаете для себя самым сложным?

— Я не считаю, что работа в принципе может быть сложной. Работа есть работа. Любое дело, если оно целесообразно, вызывает у меня азарт. Могу сказать лишь о том, что фонду сегодня не хватает грамотных юристов. Несомненно, юридическая служба в любой компании — самое уязвимое место. Для нас, финансовой структуры, вынужденной периодически решать споры с гражданами в досудебном и судебном порядке, это особенно важно. Если специалисты юридического отдела не дорабатывают, то последствия сказываются на всей организации.

— На основании опыта, извлеченного из взаимодействия с заемщиками, можете ли вы составить некий портрет ингушского предпринимателя?

— Сложно сказать. Наверное, единственное, что отличает ингушского предпринимателя от других, это менталитет, который на все накладывает свой отпечаток.

— Золотые правила бизнеса — какие они, на ваш взгляд?

— Качество, надежность, гарантия — с ними не прогадаешь.

— Кем вы больше себя считаете — бизнесменом или политиком?

— Бизнесмен и политик — взаимоисключающие понятия, в плане профессиональном, но я в равной степени разбираюсь и в том, и в другом.

— Какой совет вы дадите начинающим предпринимателям?

— Мой совет — занимайтесь именно любимым делом, а не тем, что может показаться наиболее рентабельным. Для построения успешного бизнеса, в первую очередь, нужно вдохновение, а все расчеты — потом. Вкладывайте душу, и тогда все непременно получится.

Цечоева Лида

Комментарии 1

Откаты исключены?!!!! Не смешно совсем!!! Он 90% из этого не смог бы физически сказать! Сама спрашивала - сама отвечала?

Новости